开发和维持一个成功的供应商多元化项目需要有目的性, 问责制, data, 和资源. 这是大休斯顿合作伙伴关系第一个旨在改善少数族裔商业企业成果的互动项目的主要收获之一. 改善少数族裔企业的成果是one Houston Together的两大优先事项之一，另外两项是人才发展和有色人种董事会代表.
该伙伴关系为负责采购的成员设立了首个供应商多样性创新实验室, 供应商多样性与供应链. 与会者代表了包括行政和支持服务在内的七个行业, 皇冠HGA010官方下载, 医疗保健和生命科学, 高等教育, 制造业, 专业服务, 还有房地产.
合伙人皇冠HGA010官方下载摩根大通分享了该公司如何利用其皇冠HGA010官方下载, 政策, 慈善事业, 以及数据专业知识，以缩小黑人的种族贫富差距, 拉美裔, 以及拉丁裔社区. 该公司还分享了帮助他们实现皇冠HGA010官方下载目标和促进经济增长的策略和最佳实践.
特邀主持人吉姆·弗林, 摩根大通全球供应商多样性执行董事, 还有南希·明奇罗, 摩根大通全球供应商多元化副总裁, 分享公司在发展供应商多元化计划的早期阶段应采取的三个关键行动.
“你需要知道你在和谁合作，你在买什么，”明奇罗说. 她鼓励公司深入研究数据，以便更好地与皇冠HGA010官方下载目标和期望保持一致. 根据Minchillo的说法, 公司应该了解他们的供应商, 功能, 支出和是否有增长空间.
摩根大通全球供应商多元化团队采用的策略之一是，根据中小企业的需求和成长阶段，确定自己能为中小企业做些什么. 希望增加在mbe上的支出的公司应该把重点放在眼前, 近期和长期目标以及公司的发展计划，以确保公司和MBE的目标都能实现.
弗林表示，增加多样化的支出应该是一种“多管齐下的多样化方法”，与采购部门合作，以确保潜在客户的渠道.
将商业伙伴多元化战略与传统的供应商多元化战略相结合，也是摩根大通成功的关键. 皇冠HGA010官方下载合作伙伴多元化战略为供应商多元化计划提供了更有针对性和更全面的方法.
弗林和明奇罗提醒合作伙伴组织的成员，在启动或扩大项目以增加与跨国企业的合作方面，成功不是一蹴而就的. 变化是逐渐发生的，但它确实发生了, 摩根大通提供了一个路线图，可以帮助其他伙伴关系成员规划他们的路线.
通过联系了解更多关于合作伙伴供应商多样性的努力 Damean汤森，供应商多元化高级总监.
休斯顿报告
